近日，集團(tuán)召開領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會暨學(xué)習(xí)教育問題再查擺會，聚焦深化問題檢視、推動整改見效，對前期查擺和整改成果進(jìn)行再研判、再提升，充分體現(xiàn)了集團(tuán)在深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育中，問題查擺和整改整治工作邁入更深層次。

對照查擺全面深刻

集團(tuán)黨委將問題查深查透作為關(guān)鍵，通過“網(wǎng)格下沉+開門納諫”工作法確保問題來源于實踐、根植于實際。班子成員嚴(yán)格對照“11+11+6+10”問題清單體系，帶頭深入基層一線，召開開門納諫座談會9場，開展專項督導(dǎo)調(diào)研28次，征求職工群眾意見156條。同時結(jié)合分管領(lǐng)域痛點(diǎn)與發(fā)展需求，對初步形成的集團(tuán)黨委層面“7+6”項清單進(jìn)行再檢視再查擺，動態(tài)增補(bǔ)“項目承接能力不足”等關(guān)鍵問題，將清單優(yōu)化調(diào)整為“7+9”項，使查擺成果更精準(zhǔn)服務(wù)集團(tuán)發(fā)展核心。

指導(dǎo)貫通上下聯(lián)動

集團(tuán)黨委強(qiáng)化上下貫通查擺整治機(jī)制，在梳理自身問題的同時，重點(diǎn)加強(qiáng)對聯(lián)系單位問題查擺的指導(dǎo)把關(guān)。班子成員對聯(lián)系單位問題清單和整改措施進(jìn)行一對一指導(dǎo)把關(guān)，要求其緊密對接集團(tuán)需求與企業(yè)實際確定“N”個本級專項，最終形成“7+N”專項整治體系。截至6月24日，集團(tuán)直屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子查擺問題由67個增至91個，全體班子成員查擺問題由137個增至154個，問題檢視的廣度與深度持續(xù)拓展。

分層分類批次整改

針對查擺問題，集團(tuán)黨委建立分層分類閉環(huán)整改機(jī)制，確保實效長效。依據(jù)問題性質(zhì)與整改周期，精細(xì)劃分整改類別：建立立行立改銷號機(jī)制，確保即知即改；對學(xué)習(xí)教育期間需完成的任務(wù)，實行周調(diào)度動態(tài)跟蹤；對需長期攻堅難題，明確節(jié)點(diǎn)計劃并同步推進(jìn)建章立制，力求常態(tài)長效。截至6月24日，圍繞7個專項整治細(xì)化的86條措施中，已完成或基本完成34條，其余52條正按計劃有序推進(jìn)。

下一步，省生態(tài)環(huán)境集團(tuán)將固化干部主動下沉、清單動態(tài)管理、分層分類整改等有效工作機(jī)制，推動問題查擺整改常態(tài)化長效化，切實將查擺整改成效轉(zhuǎn)化為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。